勞工市場競爭激烈 1/4公司提供退休金計劃
聯(lián)邦政府新研究發(fā)現(xiàn)﹐勞工市場競爭﹐促使很多加拿大雇主提供退休金﹐但會轉為風險較少的固定供款(defined-contribution)計劃。
加拿大人力資源及技術發(fā)展部的分析說﹕“促使機構考慮實施退休計劃的主要因素﹐是在勞工市場保持競爭力﹐吸引和挽留雇員。”
德勤會計師事務所(Deloitte and Touche LLP)受托進行研究﹐2月25日提交報告﹐幫助人力資源部門勞工計劃﹐明白為何加拿大公司﹐為它們的員工設立退休金﹐以及它們面對哪些障礙。加新社引用《資料索取法》﹐取得這份花費44,500元的報告副本。
德勤在全國13間公司進行個案研究﹐了解為何管理層決定﹐創(chuàng)設某種形式的退休金計劃。揀選的公司包括有工會和沒有工會的工作場所﹐由少于100個雇員到超過500雇員﹐有不同行業(yè)。
不少將固定福利轉為固定供款
加拿大統(tǒng)計局數(shù)字顯示﹐加拿大只有約四分之一的私人公司雇員﹐公司有設立退休金計劃。很多成本審慎的公司﹐將它們昂貴的固定福利(defined-benefit)計劃﹐轉為較廉價的固定供款計劃﹐將投資風險轉嫁給工人。固定福利計劃承諾退休時給予固定福利﹐所有風險由雇主承擔。
研究也指出﹐探訪的13間公司明顯從固定福利計劃﹐轉為固定供款計劃。只有一間參與研究的公司顯示﹐目前提供固定福利計劃﹐很多公司轉為較廉價的固定供款計劃。
其中一間公司說﹕“為了鼓勵雇員采納固定供款計劃﹐揀選放棄固定福利計劃的雇員﹐獲得更高薪酬。”上星期韜?；輴偣?Towers Watson)公開一份調查﹐涉及加拿大150個退休金計劃﹐發(fā)現(xiàn)剛過一半從固定福利﹐轉為固定供款計劃﹐2008年調查時只有42%。該分析指出﹐盡管經(jīng)濟情況改善﹐這個趨勢繼續(xù)﹐但工人仍有影響力。
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