我在國內(nèi)就關注閩商群體，其特點是以縣為單位形成特色產(chǎn)業(yè)和集群效應。晉江的服裝、沙縣小吃，周寧的鋼材、福清的超市，都是國內(nèi)有特色的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)生了一批商人。

　　在多倫多，我進一步見證了福建商人的威力。改革開放之初福建與廣東并駕齊驅(qū)，引領中國改革開放之先，當時的福建省委書記項南功績卓著。后來，廣東起來，福建看起來有些消沉。但這幾年福建商人的風頭又顯示出來。

　　在多倫多，市中心也有唐人街，早期的香港人就在這里打拼，但多為夫妻店、兄弟檔，鋪面較小，品種單一。1997年之后，香港人發(fā)現(xiàn)加拿大，很多人移民過來，隨后臺灣人也來了不少，他們是最早來到加拿大的華人移民，多集中在溫哥華和多倫多。2000年開始，大陸華人移民加拿大數(shù)量暴漲，加拿大華人早就過了100萬人，僅多倫多就已經(jīng)50萬人，形成了幾個華人城市和社區(qū)。華人超市隨之誕生，以滿足華人的生活需要。最早的華人超市起自唐人街，叫金山超市，是香港人于上世紀90年代開創(chuàng)。接著臺灣人開創(chuàng)大統(tǒng)華超市，從溫哥華開到多倫多，形成連鎖規(guī)模。香港和臺灣人的華人超市，多是廣東潮州籍人開辦。

　　1996年，福建福清人李貴先與幾位同鄉(xiāng)開始籌辦第一家大陸人的超市華隆超市，隨后幾年，70多家大大小小的福清人超市和便利店相繼開張，多少都與華隆有些淵源，更激發(fā)了后期福建移民創(chuàng)業(yè)開超市的斗志。2001年，李貴先從華隆超市帶出一些骨干，開辦了第一間華盛超市?，F(xiàn)在華盛已經(jīng)有8家，還有2家農(nóng)場、約500名員工。許多經(jīng)理都學習成長，甚至自己開店經(jīng)營，而李貴先送給他們最重要的告誡就是：管好自己的垃圾桶。

　　到現(xiàn)在，香港人的金山超市已經(jīng)消失，臺灣大統(tǒng)華也已經(jīng)沒有了以往的風頭，而福建人開的超市則壟斷了多倫多、溫哥華等地的華人超市，甚至美國紐約等華人超市，也以福建人居多。

　　走進多倫多的華人超市，店面規(guī)模要比國內(nèi)的超市要大，商品比國內(nèi)的要全，可以說是國內(nèi)產(chǎn)品應有盡有，并且價格不高。我住的近處有福建人超市鴻泰，每天購物的人比國內(nèi)超市還多，不但華人來，西人、印度人、黑人都來買東西。

　　福建人的華人超市，有的七八間，有的只有一兩間，但實際上已經(jīng)是連鎖經(jīng)營。第一，多是福建福清人開設，最起碼是老鄉(xiāng)關系，有的甚至是親戚關系，有的則是在店里打工然后獨立創(chuàng)業(yè)，名號不同，但關系密切。二是形成了完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。建立了自己的農(nóng)場和食品加工廠，除一些國內(nèi)的特色產(chǎn)品需從國內(nèi)進口外，很多產(chǎn)品已經(jīng)在本地生產(chǎn)，保持了產(chǎn)品的新鮮。三是物流供應配套統(tǒng)一。產(chǎn)品基本相同，價格渠道基本相同，這也降低了成本。四是店面裝修等基本一致。

　　福建人不只是開辦華人超市，而且其他生意也做得好。在多倫多市中心有一家日式餐廳，實際上是福建人開的。老板很開明，店里有廚師或員工有了經(jīng)驗想開店，他就支持，入股扶持，幾年的時間就開了八家，每家生意都好，來就餐的人要排隊。

　　在多倫多，福建人與廣東人齊名，都是華人主力。